Recreerea la locul de munca-ideal al businesuului romanesc

Programul de la serviciu trebuie uneori fragmentat, creativitatea si deschiderea fata de ceilalti, incurajata, iar perfomanta, stimulata. Un HR manager cunoaste aceste aspecte ale lucrului in echipa si este preocupat sa le imbunatateasca in permanenta.

In Romania, nu sunt multe companiile care se gandesc la destinderea personalului ca la o metoda eficienta de imbuntatire a rezultatelor individuale ale angajatilor. In businessul romanesc, ierarhizarea la nivel de companie este cea care indica dimensiunea biroului si facilitatile oferite la locul de munca. In Occident insa, politicile moderne plaseaza middle managementul intr-o ambianta mai placuta, dat fiind faptul ca acestia interactioneaza mai mult cu clientii. Top managementul alege, prin urmare sa ocupe birourile mai putin colorate, in favoarea unor cifre de afacere mai ridicate.

In sectorul companiilor preocupate de recreerea angajatilor de la noi din tara se inscriu putine, si acelea bradnuri straine. Creativitatea din advertising poate fi stresanta uneori. Tocmai de aceea, Leo Burnett a creat o cafeteria in care se serveste cafeaua dimineata, prilej de discutii. Angajatii ajung sa fie motivate datorita atmosferei non-conformiste, desi volumul de munca este mare.

Sectorul IT, reprezentat in acest caz de Adobe Romania, se destinde intr-o sala de jocuri, dotata cu mese de ping-pong puse la dispozitie. Unul dintre proiectele viitoare care vizeaza rereerea angajatilor consta in implementarea unei mini biblioteci, iar sala denumita ‘’ Chill Room”, destinata relaxarii, va fi dotata cu un scaun de masaj.

Totodata, departamentul de HR de la Deloitte mizeaza pe socializare si pe timpul petrectu impreuna in pause si servitul mesei. De aceea, au creat o zona ‘Social Area’, un spatiu lung, primitor si invaluit in culori, ce permite fie o scurta lectura, fie servirea mesei ori vizionarea meciurilor din Campionatul Mondial.

Este o certitudine pentru toata lumea ca o relatiile bune de la locul de munca aduce multe beneficii si rezultate bune pentru companie, desi aceasta abordare nu e foarte des intalnita la noi. Nu putem insa sa trecem cu vederea anumite aspect, precum bugetul alocat unei astfel de investitii. Ramanem deci la nivelul de trend pana vom fi cu adevarat pregatiti sa acceptam asemenea provocari.

Mai multe detalii aici.

Data: 26.07.2010 Categorie: HR Manager
  • Digg
  • del.icio.us
  • Facebook
  • Google
  • E-mail this story to a friend!
  • LinkedIn
  • Ma.gnolia
  • MySpace
  • Netvibes
  • Print this article!
  • StumbleUpon
  • Technorati
  • TwitThis
  • Yahoo! Buzz
Comentarii: 0 Etichete: , , ,

Lasa un comentariu