ABC-ul motivaţional

sau…MOTIVATIA PERSONALIZATA!

Motivaţia reprezintă aspiraţia şi voinţa unei personae de a-şi intensifica eforturile în vederea atingerii unor obiective sau a obţinerii unor rezultate dorite.
Motivaţia este rezultatul interacţiunii dintre forţele care se manifestă în mediul organizaţional (cultura organizaţiei, identitatea organizaţională, practicile în domeniul resurselor umane) şi trăsăturile, aptitudinile şi atitudinile individuale.

În cadrul oricărei organizaţii aspectele motivaţionale sunt extreme de importante întrucât ele alimentează cu energie minţile angajaţilor şi le trimit către succes. Fiecare angajat are alte aspiraţii, alte nevoi pe care le vrea îndeplinite, alte vise. Atunci când o organizaţie realizează că trebuie să se adreseze diferit fiecărui angajat, atunci aceasta este pe drumul cel bun. Orice organizaţie care se respectă ştie cum să-şi motiveze fiecare tip de angajat.

Primul pas în eficientizarea procesului motivaţional este segmentarea tipurilor de angajaţi:

1. persoane cu nevoi de autorealizare/performanţe
-vor să fie cât mai buni şi să ştie că sunt aşa - sarcinile clar definite
- işi compară succesele cu ale celor din jur - metode de cuantificare a succesului
- le place să îşi asume responsabilităţi, au rezultate chiar şi în condiţii de stres - documentarea succesului pentru cei din jur – scrisoare de recomandare
- au nevoie de instrucţiuni precise - oferirea unor sarcini din categoria: ‘prima de acest gen’, ‘cea mai importantă’
- vor să ştie ce se înţelege prin termenul ‘succes’ - posibilitatea de a lucra independent
- doresc să realizeze lucruri importante şi să atingă obiective concrete (îşi vor asuma doar riscuri calculate) - implicarea în designul procesului prin care se vor atinge obiectivele.

2. persoane cu nevoi de afiliere
- nevoia de a fi acceptat şi plăcut - posibilitatea de a stabili relaţii personale
- nevoia de interacţiune - faptul de a fi apreciat ca persoană
- dorinţa de a lucra în echipă - şi pentru a evita riscurile
- preocuparea pentru a-i menţine fericiţi pe cei din jur - recompense personalizate
- nevoia de a-i cunoaşte foarte bine pe colegii de lucru - sentimentul de a face parte dintr-un grup, o echipă
- dorinţa de a-i ajuta pe cei la nevoie - şansa de a lucra pentru oameni

3. persoane cu nevoi de putere
- dorinţa de a avea un impact şi o influenţă pozitivă - posibilitatea de a avea un anumit grad de inependenţă în realizarea sarcinii
- dorinţa de a induce schimbarea şi de a fi diferit - accesul la persoane şi informaţii de care au nevoie
- preocupaţi pentru reputaţie, poziţie socială - posibilitatea de a-şi asuma riscuri
- plăcerea de a da sfaturi şi de a-şi expune ideile - recunoaşterea meritelor, încurajări
- elocinţa, forţa discursului - oferirea de provocări mereu noi
- abilitatea de a vedea conexiunile dintre lucruri, imaginea de ansamblu - înţelegerea faptului că ei sunt deschizători de drum, şi mai puţin ‘drumeţi’